单选题：您是一个包括重大软件分解目的长期复杂项目的项目经理。在软件交货前两天，计算机中心被彻底破坏。丢失了所有源代码，而且没有任

  • 题目分类：PMP
  • 题目类型：单选题
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题目内容：
您是一个包括重大软件分解目的长期复杂项目的项目经理。在软件交货前两天，计算机中心被彻底破坏。丢失了所有源代码，而且没有任何备份数据。这导致六个月的努力付诸东流。以下何种是以后预防发生这一问题的最佳行动？（　） A．为项目进度计划增加应急措施
B．查明风险和列入缓解方案
C．为备份地址作出预算和开发修复程序
D．打破进度计划，将之缩短两天
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答案解析：

在一个弱矩阵的组织结构中，项目经理权力经常被描述为：（　）

在一个弱矩阵的组织结构中，项目经理权力经常被描述为：（　）A．有限的或没有 B．有限的 C．适度的达到很高 D．高到几乎全部

分类：PMP  题型：单选题
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薪酬水平一般的企业应注意市场薪酬的（　　）。

薪酬水平一般的企业应注意市场薪酬的（　　）。A．25%点处 B．50%点处 C．75%点处 D．90%点处

分类：PMP  题型：单选题
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以下关于项目环境中的沟通的陈述哪一项是正确（　）

以下关于项目环境中的沟通的陈述哪一项是正确（　）A．项目经理必须承担保证信息得到正确理解的主要责任 B．有效率的会议，"作战室"和紧密的矩阵可以提高沟通效率 C

分类：PMP  题型：单选题
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业绩报告主要用于向干系人提供关于项目范围、进度、成本以及质量方面的信息。下列哪项陈述最准确地说明了这一过程（　）

业绩报告主要用于向干系人提供关于项目范围、进度、成本以及质量方面的信息。下列哪项陈述最准确地说明了这一过程（　）A．配置控制委员会收到业绩报告并提出变更要求来调

分类：PMP  题型：单选题
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你被派往国外执行一个关于电信方面的大项目的谈判。在抵达酒店的时候，你发现了谈判对手向你发出的一个邀请，内容是请你一起共进

你被派往国外执行一个关于电信方面的大项目的谈判。在抵达酒店的时候，你发现了谈判对手向你发出的一个邀请，内容是请你一起共进晚餐。在晚餐过程中的谈话大多属于闲聊，很

分类：PMP  题型：单选题
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