题目内容：
背景资料：
金鹰市政建设公司中标承建某市高架路工程。该公司副经理出任项目经理并组建了项目机构。单位工程开工前，项目技术负责人向承担施工的分包商简单进行了口头交底，要求分包商遵照执行。在施工过程中，设计单位就某项分部工程提出设计变更，经业主同意并办理有关手续后，监理工程师向施工单位下达了监理通知，要求按设计变更施工，项目经理部接此通知后，技术负责人编制了有关施工方案，通知施工员按此执行。
分包商认为工程熟练未引起重视，仅对高架路的一些特殊过程实施了重点控制，结果发生了质量问题。
问题：
1． 在施工阶段，对于技术交底中不正确的地方有哪些？请指出并改正。
2． 对特殊过程的质量控制有哪些特殊规定？
答案解析：