单选题:项目管理中最需要运用谈判技巧的三种情形是( )

  • 题目分类:PMP
  • 题目类型:单选题
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题目内容:
项目管理中最需要运用谈判技巧的三种情形是( ) A.为了确保项目得到足够的资源来支持项目:对项目团队成员提供绩效评估制作工作分解结构
B.制作工作分解结构;决定项目的主要进度管理项目变更
C.使用转包商;编写项目范围说明;在项目实施过程的变更管理
D.确保高层管理对项目的支持;与职能经理的合作;加强项目团队建设
参考答案:
答案解析:

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你目前正忙着做项目的收尾工作。在这个令人兴奋的最后阶段,在下列哪个方面最容易引发冲突( )A.进度问题 B.成本超支 C.技术问题 D.缺乏客户的认同

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你负责开发一种有争议的基因改组酶,生产不会肥胖的鸭子。这种酶必须符合政府的健康标准,并且必须满足客户的期望。他们立即站出来引用道德和伦理信条反对该项目。小组的六

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在高技术研究和开发组织中工作时,你认识到项目风险管理对项目成功是绝对必要的。你的许多决定是在信息不充分的情况下作出的,因此对你的企业来说是灾难性的。一个这样的错

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你的经理是PMI成员,有一次当他在公司主办的培训课程上,他复制和分发了PMBOK的部分内容,PMI道德准则审核委员会现在正在审查这个案子,你对这个案子不了解,最

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你是一个公众项目的项目经理,过去你和一个特殊设备供货商打过交道,而这种设备对项目的成功非常关键,一天晚上,供货商请你去吃晚餐,酒足饭饱后,他告诉你如果他做不成这

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