题目内容：
H医药有限公司成立于1998年，拥有大批核心的高素质研发人员和销售人员，是华中地区的重点医药生产和流通企业之一。由于近年来，公司骨干人员流失率呈逐年上升趋势，尤其以高管．研发人员最为突出。因此，公司筹划设计一套新的薪酬体系，用以激励并保留员工。在新的薪酬体系中，员工薪酬包括基本工资．补贴．福利和奖金四个单元。所有员工分为管理类．技术类和一般员工三个序列。其中基本工资主要是根据资历．职称．学历等来确定。各职位序列中基本工资与奖金的比例是一定的，在确定奖金时根据职位考核结果。所有职位的薪酬水平均确定在市场75分位的水平上。薪酬体系的调整主要包括晋升调薪．考核调薪和通货膨胀调薪三种类型。
根据以上材料回答题
关于H公司新的薪酬体系说法正确的是（ ）。 A． 薪酬理念未能体现企业战略目标的需要
B． 基本薪酬体现了职位的相对价值
C． 薪酬水平定位及薪酬结构缺乏科学性
D． 职位分类不能体现公司薪酬激励重点
参考答案：
答案解析：