选择题:甲、乙、丙、丁按份共有某商铺,各自份额均为25%。因经营理念发生分歧,甲与丙商定将其份额以100万元转让给丙,并通知了乙、丁。乙与第三人戊约定将其份额以120万元转让给戊,但未通知甲、丙、丁。根据物权法律制度的规定,下列表述中,正确的有( )。

题目内容:
甲、乙、丙、丁按份共有某商铺,各自份额均为25%。因经营理念发生分歧,甲与丙商定将其份额以100万元转让给丙,并通知了乙、丁。乙与第三人戊约定将其份额以120万元转让给戊,但未通知甲、丙、丁。根据物权法律制度的规定,下列表述中,正确的有( )。
A.乙、丁对甲的份额享有优先购买权
B.甲、丙、丁对乙的份额享有优先购买权
C.如果甲、丙、丁均对乙的份额主张优先购买权,三人可协商确定各自购买的份额
D.甲、丙、丁可以其优先购买权受到侵害为由,仅请求人民法院认定乙与戊之间的份额转让合同无效
参考答案:
答案解析:

共用题干某公司现有生产及维修工人850人,文职人员56人,中层与基层管理人员38人,销售人员24人。近5年来,生产及维修工人年均离职率高达8%,销售人员年均离职率为6%,文职人员年均离职率为4%,中层与基层管理人员年均离职率为3%,预计明年不会有改变。按企业已定的明年生产发展规划,文职人员要增加10%,销售人员要增加15%,生产及维修工人要增加5%,中层与基层管理人员可以不增加。人力资源部经理老张要求助理小王在两个星期内提交一份公司明年的人力资源规划初稿,以便在公司计划会议上讨论。根据以上资料,回答下列问

共用题干 某公司现有生产及维修工人850人,文职人员56人,中层与基层管理人员38人,销售人员24人。近5年来,生产及维修工人年均离职率高达8%,销售人员年均离职率为6%,文职人员年均离职率为4%,中层与基层管理人员年均离职率为3%,预计明年不会有改变。按企业已定的明年生产发展规划,文职人员要增加10%,销售人员要增加15%,生产及维修工人要增加5%,中层与基层管理人员可以不增加。人力资源部经理老张要求助理小王在两个星期内提交一份公司明年的人力资源规划初稿,以便在公司计划会议上讨论。根据以上资料,回答下

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根据票据法律制度的规定,下列选项中,属于票据抗辩中物的抗辩的有(  )。

根据票据法律制度的规定,下列选项中,属于票据抗辩中物的抗辩的有(  )。A.未记载出票日期 B.票据金额的中文大写和数码不一致 C.签章人是无民事行为能力人 D.持票人不享有票据权利

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甲公司向乙公司签发一张银行承兑汇票,承兑银行为A银行。乙公司取得该票据后,为支付到期货款将该票据背书转让给丙公司,同时在票据上记载“如果丙公司按时发货,那么背书有效”。根据票据法律制度的规定,下列表述正确的有(  )。

甲公司向乙公司签发一张银行承兑汇票,承兑银行为A银行。乙公司取得该票据后,为支付到期货款将该票据背书转让给丙公司,同时在票据上记载“如果丙公司按时发货,那么背书有效”。根据票据法律制度的规定,下列表述正确的有(  )。A.背书附有条件,背书无效 B.背书所附条件不具有汇票上的效力,背书有效 C.丙公司不能取得票据权利 D.丙公司可以取得票据权利

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共用题干某勘察设计院成立20多年来,创造了许多辉煌业绩。近几年来,市场竞争激烈,勘察设计院在管理和服务等方面出现了相对落后的情况,业绩逐年下降。2008年新上任的陆院长利用勘察设计院改制的机会,对勘察设计院进行了变革:首先,对组织结构进行了调整,将业务进行了重新组合,分成四个设计所和一个咨询部;其次,打破了资历制,制定出以职工绩效为标准的薪酬制度,对贡献大的职工进行重奖;最后,鼓励职工进行服务创新,开拓新的服务领域,并设立了开拓创新奖。经过近几年的实践,组织变革已初见成效。根据以上资料,回答下列问题:

共用题干 某勘察设计院成立20多年来,创造了许多辉煌业绩。近几年来,市场竞争激烈,勘察设计院在管理和服务等方面出现了相对落后的情况,业绩逐年下降。2008年新上任的陆院长利用勘察设计院改制的机会,对勘察设计院进行了变革:首先,对组织结构进行了调整,将业务进行了重新组合,分成四个设计所和一个咨询部;其次,打破了资历制,制定出以职工绩效为标准的薪酬制度,对贡献大的职工进行重奖;最后,鼓励职工进行服务创新,开拓新的服务领域,并设立了开拓创新奖。经过近几年的实践,组织变革已初见成效。根据以上资料,回答下列问题:

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根据企业破产法律制度的规定,下列关于破产财产清偿顺序的表述中,正确的有(  )。

根据企业破产法律制度的规定,下列关于破产财产清偿顺序的表述中,正确的有(  )。 A.有财产担保的债权优先于无财产担保的普通债权 B.破产费用和共益债务优先于职工债权 C.最先清偿职工债权 D.纳入社会统筹账户的社会保险费用和破产人所欠税款优先于无财产担保的普通债权

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