选择题:制约项目组织计划制订的主要因素包括( )。 题目分类:咨询工程师 题目类型:选择题 查看权限:VIP 题目内容: 制约项目组织计划制订的主要因素包括( )。 A.项目的组织结构B.项目的融资方案C.项目管理层的偏好D.项目人员的预先安排E.项目的质量标准 参考答案: 答案解析:
区别于一般人力资源管理,工程项目人力资源管理的特性有( )。 区别于一般人力资源管理,工程项目人力资源管理的特性有( )。A.管理对象相对集中于项目涉及的专业 B.管理和企业的人力资源管理范围相同 C.管理根据项目的组织结构形式不同而不同 D.管理与工程项目规模大小有关 E.管理与工程项目工作周期相关 分类:咨询工程师 题型:选择题 查看答案
有关团队发展的规范阶段,下列说法不正确的是( )。 有关团队发展的规范阶段,下列说法不正确的是( )。 A.团队的工作开始进入有序化状态 B.形成了自己的团队文化 C.培养了初步的团队精神 D.是团队最好状态的时期 分类:咨询工程师 题型:选择题 查看答案
根据美国洛克希德公司提出的管理幅度定量分析方法,当管理职能( )时,管理幅度最 小。 根据美国洛克希德公司提出的管理幅度定量分析方法,当管理职能( )时,管理幅度最 小。 A.完全相同 B.基本相同 C.根本不同 D.基本不同 分类:咨询工程师 题型:选择题 查看答案
在编制工程项目技术建议书时就确定了项目团队的部分人员,这种吸纳人员的方式称为( )。 在编制工程项目技术建议书时就确定了项目团队的部分人员,这种吸纳人员的方式称为( )。 A.内部招聘 B.外部招聘 C.商谈 D.预安排 分类:咨询工程师 题型:选择题 查看答案
下列关于项目经理的说法,错误的是() 下列关于项目经理的说法,错误的是()A、 项目经理是项目的直接领导和组织者 B、 项目经理能够从公司内部产生,也能够从外部选聘 C、 项目经理是对项目实行全过程管理控制的关键 D、 项目经理接受项目任务后首先应展开的工作是编制项目工作计划 分类:咨询工程师 题型:选择题 查看答案