选择题：制约项目组织计划制订的主要因素包括（ ）。

咨询工程师批准工作范围变更的原则主要有（　）。A.变更后使用标准不降低 B.变更在技术上可行 C.业主同意支付变更费用 D.变更的工作量不大 E.承包商有积极性

（2008年真题）货物催交工作中，咨询工程师的主要工作包括( )。A.督促供货人按期提交货物 B.向供货人提交制造进度表 C.检查货物装运准备情况 D.检查货物关键工序生产情况 E.检查供货人原材料采购进展情况

下列关于工程项目管理服务资格等级、专业的说法，正确的是（ ）。A、工程项目管理服务资格与工程咨询单位资格等级一样，分为甲级、乙级 B、新申请工程项目管理服务资格，一律从乙级做起 C、取得项目管理类别所要求的乙级、甲级规划咨询、编制可行性研究报告、工程设计、工程监理或设备监理资格，可申请上一个资格等级 D、工程项目管理服务专业，按31个专业划分

建立质量管理体系的基本步骤包括：①确定项目管理的质量方针和质量目标；②持续改进质量管理体系；③结合 WBS 分解质量目标；④制定具体的可操作的质量计划；⑤按照质量计划组织实施；⑥结合项目团队职能分解质量管理职能。正确的顺序是（　）。 A.①—②—③—④—⑤—⑥ B.①—⑥—③—⑤—②—④ C.①—③—⑥—④—⑤—② D.①—⑥—③—④—②—⑤

下列技术中，包括头脑风暴法、德尔菲法、访谈、SWTO(优势、劣势、机会、威胁)分析等风险识别方法的是() A.方案优化技术 B.定性预测技术 C.统计分析技术 D.信息采集技术