题目内容：
某平原区二级公路工程项目，设计图纸简单，全部工程项目工期预计1年。根据该项目的特点，该项目的施工合同经建设单位与施工单位通过协商采用固定总价合同。但由于工期短，而工程量大，施工单位无法准确核算。开工后发生了一系列事件：事件1：施工单位发现原来的基础工程支护方案过于简单，提出变更施工方案。新的施工方案造成基础工程造价的大幅度增加。施工单位据此提出费用索赔的要求。事件2：施工过程中，由于发生洪涝灾害，工期发生拖延2个月。复工后，由于水灾影响，人工工资普遍上涨，建材价格涨幅也比较大。施工单位据此提出费用索赔。事件3：建设单位对灾后的市场形势错误估计，拖欠了施工单位1个月的工程款。建设单位用电话通知的方式，通知施工单位暂停施工1个月。事件4：施工单位复工后，由于建设项目都处于复工的状态，一度造成建筑材料和人工的短缺。施工单位所需要的资源量不能得到保证，工期拖延20天。事件5：施工单位的施工设备受暴雨的影响，出现前所未有的故障。施工单位被迫停工进行设备维修。为此，施工单位就所发生的设计变更、材料和人工费涨价、洪涝灾害、拖欠工程款、设备检修造成的停工等一系列事件，向建设单位索赔工期和费用。【问题】2.建设单位电话通知变更是否适当？
答案解析：