选择题:某一级公路工程开工里程10公里,建设单位通过公开招标分别与甲施工单位和某监理单位订立了书面的施工合同与监理合同。经监理工程师审查并报建设单位批准,甲施工单位将部分工程分包给乙施工单位,并与之订立了分包合同。在合同履行中发生了以下事件:事件1:监理合同签订后,监理单位根据监理服务内容、服务期限、工程项目组成、工程规模、技术复杂程度、现场条件等因素,设置了二级监理机构,并确定了总监理工程师、驻地监理工程师及专业监理工程师人选。事件2:在监理机构组建后,驻地监理工程师主持编制了该工程项目监理计划和监理细则。事件

题目内容:
某一级公路工程开工里程10公里,建设单位通过公开招标分别与甲施工单位和某监理单位订立了书面的施工合同与监理合同。经监理工程师审查并报建设单位批准,甲施工单位将部分工程分包给乙施工单位,并与之订立了分包合同。在合同履行中发生了以下事件:事件1:监理合同签订后,监理单位根据监理服务内容、服务期限、工程项目组成、工程规模、技术复杂程度、现场条件等因素,设置了二级监理机构,并确定了总监理工程师、驻地监理工程师及专业监理工程师人选。事件2:在监理机构组建后,驻地监理工程师主持编制了该工程项目监理计划和监理细则。事件3:在施工合同约定的工程开工日前,建设单位主持召开了第一次工地会议,通报、检查、落实开工准备工作。事件4:在施工合同约定的工程开工日前,专业监理工程师主持召开了监理交底会,详细介绍了监理细则的相关内容。事件5:在第一次工地会议结束后,甲施工单位向建设单位提交了合同工程开工申请,建设单位对合同工程的开工条件进行了核查,认为具备开工条件,于是签发了合同工程开工令,并通知了项目监理机构。事件6:驻地监理工程师在审批甲施工单位提交的施工组织设计时,认为某段石方爆破工程危险性较大,要求甲施工单位编制石方爆破工程专项施工方案。甲施工单位编制了专项施工方案,其总工程师凭以往经验进行了安全估算,认为方案可行,并安排质量检查员兼任施工现场安全管理员,并将方案报送总监理工程师签认。事件7:施工过程中甲施工单位因资金困难,没有按分包合同约定支付乙施工单位的工程款。乙施工单位于是向监理机构提出了支付申请。监理机构受理并经建设单位同意后,签发了支付证书。事件8:监理工程师在巡视中发现,乙施工单位施工的某部位存在质量隐患,即向其签发了整改通知,要求乙施工单位立即整改,并消除隐患。事件9:专业监理工程师在旁站时,发现某分项工程存在严重质量隐患,即向甲施工单位签发了工程暂停令,要求对该分项工程停工整改,消除隐患。事件10:甲施工单位施工时不慎将乙施工单位正在施工作业的一台关键设备损坏,甲施工单位向乙施工单位作出了赔偿。因修复损坏的设备导致工期延误,乙施工单位向监理机构提出了工程延期的申请。
【问题】9.事件9中,专业监理工程师的做法是否妥当?如不妥,说明理由并写出正确做法。
答案解析:

某公路工程经招标后签订了施工承包合同,承包人在施工过程中发生了以下一些事件,承包人均提出了费用索赔。事件1:在基坑开挖过程中,发现地下水位过高,挖土排水困难,加大了支护费用;事件2:招标时,业主提供了砂石料的运距,进场后,原料场的材料经检验后为不合格材料,监理工程师要求承包人重新选择料场。新料场选定后,运距有较大增加,运费也相应加大;事件3:某隐蔽工程在覆盖前,承包人已通知监理工程师检查,监理工程师检查后签字同意该隐蔽工程覆盖。一个月后,有人举报该隐蔽工程在施工中有质量问题,监理工程师下令承包人再揭露并重

某公路工程经招标后签订了施工承包合同,承包人在施工过程中发生了以下一些事件,承包人均提出了费用索赔。事件1:在基坑开挖过程中,发现地下水位过高,挖土排水困难,加大了支护费用;事件2:招标时,业主提供了砂石料的运距,进场后,原料场的材料经检验后为不合格材料,监理工程师要求承包人重新选择料场。新料场选定后,运距有较大增加,运费也相应加大;事件3:某隐蔽工程在覆盖前,承包人已通知监理工程师检查,监理工程师检查后签字同意该隐蔽工程覆盖。一个月后,有人举报该隐蔽工程在施工中有质量问题,监理工程师下令承包人再揭露并

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某公路工程施工过程中,施工单位发现某分项工程设计图纸有错误,为了节省时间,确保工程按期完成,施工单位直接找到设计单位,要求设计单位对该分项工程进行变更。设计单位便按照施工单位的要求对该工程进行了变更,并将变更图纸交给了施工单位。【问题】1.施工单位发现施工图纸有错误直接要求设计单位进行变更,该行为是否妥当?如不妥当,应如何处理?

某公路工程施工过程中,施工单位发现某分项工程设计图纸有错误,为了节省时间,确保工程按期完成,施工单位直接找到设计单位,要求设计单位对该分项工程进行变更。设计单位便按照施工单位的要求对该工程进行了变更,并将变更图纸交给了施工单位。 【问题】1.施工单位发现施工图纸有错误直接要求设计单位进行变更,该行为是否妥当?如不妥当,应如何处理?

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某高速公路工程,建设单位通过招标方式分别与施工单位和监理单位签订了施工合同和监理合同。施工合同工期为9个月,签约合同价为840万元。项目监理机构批准的施工进度计划如下图所示,各项工作均按照最早时间安排且均匀施工,施工单位的部分报价如下表所示。施工合同中约定;开工预付款为签约合同价的20%,当工程进度付款额达到签约合同价的50%时开始扣回开工预付款,3个月内平均扣回;质量保证金为签约合同价的5%,从第1个月开始,按每月进度付款额的10%扣留,扣完为止。该工程于2012年3月1日开工,施工中发生了如下事件:事

某高速公路工程,建设单位通过招标方式分别与施工单位和监理单位签订了施工合同和监理合同。施工合同工期为9个月,签约合同价为840万元。项目监理机构批准的施工进度计划如下图所示,各项工作均按照最早时间安排且均匀施工,施工单位的部分报价如下表所示。施工合同中约定;开工预付款为签约合同价的20%,当工程进度付款额达到签约合同价的50%时开始扣回开工预付款,3个月内平均扣回;质量保证金为签约合同价的5%,从第1个月开始,按每月进度付款额的10%扣留,扣完为止。该工程于2012年3月1日开工,施工中发生了如下事件:

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