选择题:格氏成长股评估公式:V=EPS×(200G+8.5)。以下说法错误的是()

题目内容:
格氏成长股评估公式:V=EPS×(200G+8.5)。以下说法错误的是()
A.V为股票价值(ValueofStock)。
B.EPS为当前每股收益(EarningperShare)。
C.EPS为未来预期每股收益(EarningperShare)。
D.G为预期增长率(ExpectedGrowth),未来7-10年净利润复合增长率。
参考答案:

使用格氏成长股评估公式,需要对股票进行筛选。不符合筛选条件,放弃估值过程。以下不属于筛选条件的是()

使用格氏成长股评估公式,需要对股票进行筛选。不符合筛选条件,放弃估值过程。以下不属于筛选条件的是()这是一个关于业绩 图说价值投资 中国大学MOOC图说价值投资的相关问题,下面我们来看答案是什么,使用格氏成长股评估公式,需要对股票进行筛选。不符合筛选条件,放弃估值过程。以下不属于筛选条件的是()A.业务一流、管理一流、业绩一流。B.股价与业绩长期高度相关。C.高成长性要高。D.成长性要稳定。正确答案:高成长性要高。

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关于估值的能力圈原则,理解错误的有()。

关于估值的能力圈原则,理解错误的有()。这是一个关于能力 图说价值投资 中国大学MOOC图说价值投资的相关问题,下面我们来看答案是什么,关于估值的能力圈原则,理解错误的有()。A.避免对不熟悉的企业进行估值。B.避免对周期性的企业进行估值。C.避免对多元化的企业进行估值。D.估值模型最重要,能力圈不重要。正确答案:估值模型最重要,能力圈不重要。

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某工程计划进度与实际进度见表5-8。表中实线表示计划进度(计划进度线上方的数据为每周计划投资),虚线表示实际进度(实际进度线上方的数据为每周实际投资)。各分项工程每周计划完成和实际完成的工程量相等。【问题】1.计算投资数据,并将结果填入表5-9。2.试在图5-18中绘制该工程三种投资曲线:①拟完工程计划投资曲线;②已完工程实际投资曲线;③已完工程计划投资曲线。图例:①虚线:拟完工程计划投资曲线;②直线:已完工程实际投资曲线;③点划线:已完工程计划投资曲线;3.分析第6周末和第1 0周末的投资偏差和进度偏差

某工程计划进度与实际进度见表5-8。表中实线表示计划进度(计划进度线上方的数据为每周计划投资),虚线表示实际进度(实际进度线上方的数据为每周实际投资)。各分项工程每周计划完成和实际完成的工程量相等。 【问题】 1.计算投资数据,并将结果填入表5-9。 2.试在图5-18中绘制该工程三种投资曲线:①拟完工程计划投资曲线;②已完工程实际投资曲线;③已完工程计划投资曲线。 图例:①虚线:拟完工程计划投资曲线;②直线:已完工程实际投资曲线;③点划线:已完工程计划投资曲线; 3.分析第6周末和第1 0周末

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某工程监理合同签订后,监理单位负责人对该项目监理工作提出以下5点要求:①监理合同签订后的30天内应将项目监理机构的组织形式、人员构成及总监理工程师的任命书面通知建设单位;②监理规划的编制要依据:建设工程的相关法律、法规,项目审批文件、有关建设工程项目的标准、设计文件、技术资料,监理大纲、委托监理合同文件和施工组织设计;③监理规划中不需编制有关安全生产监理的内容,但需针对危险性较大的分部分项工程编制监理实施细则;④总监理工程师代表应在第一次工地会议上介绍监理规划的主要内容,如建设单位未提出意见,该监理规划经

某工程监理合同签订后,监理单位负责人对该项目监理工作提出以下5点要求:①监理合同签订后的30天内应将项目监理机构的组织形式、人员构成及总监理工程师的任命书面通知建设单位;②监理规划的编制要依据:建设工程的相关法律、法规,项目审批文件、有关建设工程项目的标准、设计文件、技术资料,监理大纲、委托监理合同文件和施工组织设计;③监理规划中不需编制有关安全生产监理的内容,但需针对危险性较大的分部分项工程编制监理实施细则;④总监理工程师代表应在第一次工地会议上介绍监理规划的主要内容,如建设单位未提出意见,该监理规划

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某建筑工程施工进度计划网络如图4-2所示:施工中发生了以下事件:事件1:A工作因设计变更停工1 0天;事件2:B工作因施工质量问题返工,延长工期7天;事件3:E工作因建设单位供料延期,推迟3天施工;在工作进展到第1 20天后,施工项目部对第1 1 0天前的部分工作进行了统计检查。统计数据见表4-12。【问题】1.本工程计划总工期和实际总工期各为多少天?2.施工总承包单位可否就事件1至事件3获得工期索赔?分别说明理由。3.计算截止到第1 1 0天的合计BCWP值。4.计算第1 1 0天的成本偏差CV值,并做

某建筑工程施工进度计划网络如图4-2所示: 施工中发生了以下事件: 事件1:A工作因设计变更停工1 0天;事件2:B工作因施工质量问题返工,延长工期7天;事件3:E工作因建设单位供料延期,推迟3天施工; 在工作进展到第1 20天后,施工项目部对第1 1 0天前的部分工作进行了统计检查。统计数据见表4-12。 【问题】 1.本工程计划总工期和实际总工期各为多少天? 2.施工总承包单位可否就事件1至事件3获得工期索赔?分别说明理由。 3.计算截止到第1 1 0天的合计BCWP值。 4.计算第1 1 0

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