选择题：选择自己生活圈、工作圈和朋友圈的股票作为投资对象,遵循的是能力圈原则。

某钢结构公路桥项目，业主将桥梁下部结构工程发包给甲施工单位，将钢梁制造、架设工程发包给乙施工单位。业主通过招标选择了某监理单位承担施工阶段监理任务。监理合同签订后，总监理工程师组建了直线制监理组织机构，并重点提出了质量目标控制措施如下：(1)熟悉质量控制依据和文件；(2)确定质量控制要点，落实质量控制手段；(3)完善职责分工及有关质量监督制度，落实质量控制责任；(4)对不符合合同规定质量要求的，拒签付款凭证；(5)审查承包单位提交的施工组织设计和施工方案。同时，提出了项目监理规划编写的几点要求如下：(

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某工程项目业主采用工程量清单计价方式公开招标确定了承包人，双方签订了工程承包合同，合同工期为6个月。合同中的清单项目及费用包括：分项工程项目4项，总费用为200万元，相应专业措施费用为16万元；安全文明施工措施费用为6万元；计日工费用为3万元；暂列金额为12万元；电梯工程（乙方专业分包）暂估价30万，特种门窗工程（甲方另行专业发包）暂估价为30万元，总承包服务费费率5%；规费和税金综合税率为7%。 各分项工程项目费用及相应专业措施费用、施工进度，见表5.1 合同中有关付款条款约定如下： 1．工程预付款

某工程招标控制价为 3192 万元，发包人与承包人签订的施工合同约定： （1）签约合同价为 3000 万元，工期 6 个月。 （2）工程预付款为签约合同价的 15%，工程预付款分别在开工后第 3、4、5 月 等额扣回。 （3）工程进度款按月结算，每月实际付款金额按承包人实际结算款的 90%支付。 （4）当工程量偏差超过 15%，且对应项目的投标综合单价与招标控制价偏差超 过 15%时，按《建设工程工程量清单计价规范》中“工程量偏差”调价方法，结合承 包人报价浮动率确定是否调价。 （5）竣工结算时